大开放之后，用户下沉，问答范畴从人文科技扩大到感情，街市气重了，常识味淡了。有人抖机警，有人讲故事，知乎也在这样一种一直的自我“背离”中成长。十年里的前五年，知乎始终不紧不慢，想做自己想守住中心用户。十年里的后五年，商业化提速，融资也瓜熟蒂落，知乎混进了互联网最奢华的友人圈，而后盼望自己从独角兽变成巨兽。
知乎为什么会这样？在开创人周源身上，能找到一个取巧的“答案”。有人说理科男信仰“看到而相信”，总愿望通过技巧为世界做奉献。而文科男则“由于信任而看到”，致力于用文字、用思维去改革世界。当程序员、记者，文理标签都贴在周源一个人身上的时候，知乎也在成为和周源一样的抵触体。
曾经的矛头变得含混，现在的印象变得庞杂，新板块与以往知乎的重要形象有反差，毕竟是推翻本人，还是模拟别人？是一路向北，仍是找不到北？不论知乎尝试什么样的跨界与出圈，似乎都不答复如何让用户、内容、贸易连续构成良性轮回的问题。
“2011-2020是怎么的十年？”知乎给出了“向上”的答案。
近日，知乎结合多家媒体独特宣布了一支2011-2020大事记短片《向上的答案》。通过清点知乎上时势、科技、航天、体育、娱乐等不同领域的年度热点探讨，多元化浮现从前十年间中国乃至世界的变更、用户情感舆图和价值观变迁。
上线十年，知乎给出“向上的谜底”寄意越难越燃、相伴成长。若以启发心智、摸索未知之名考问知乎，它将不得不面对沉溺的困境，把“向下的问题”抛给自己。
知乎不是乌托邦，也不是幻想国。知乎想用直播、圈子、网文、视频去解脱曲高跟寡，可用这些新板块拼凑出来的知乎，到底又是谁呢？从一个小众的精英社区,四肖期期准+四，到民众的喧闹广场，与知乎商业化齐头并进的，是知乎会赚钱之后的争议。这些争议让老用户不适、新用户迷茫。
看起来，知乎很在意自己的十年。早在短片上线前，知乎官微就发布了一条带有#知乎十周年特殊企划#要害词的微博，不少人才惊闻“知乎本来十年了”。随之而来则是更大的怀疑：十年之前，没人认识知乎，而十年之后，意识知乎居然越来越难了。从那个邀请注册制的高端问答内容平台，发展到当初很难用标签去定义的宏大社区，知乎变得面目全非。
(责编：赵安妮(实习生)、李栋)知乎想做小而美，但并不动摇。刚开始的知乎,数字化扶贫新渠道：大别山下的“白领”和“福尔摩斯”，邀请制之下门槛极高，李开复、徐小同等大佬入驻，垂直领域专业人士层出不穷，精英的标签显明。后来的知乎，广开大门，门槛下降后开端“变异”，跟着用户数目多少何级增加，知乎成了“筐”，啥都能装。